現在の調達体制を評価し、品質、遅延、コミュニケーションの問題の原因を特定して、改善提案をレポートにまとめます。
[01]
調達プロセスに課題を抱えている、または現在の体制を見直したいバイヤー。
- 繰り返し発生する品質問題
- 納期遅延
- サプライヤーとのコミュニケーション上の問題
- サプライヤーとの紛争
[02]
ご提供いただいた書類、やり取り、注文履歴を確認し、必要に応じてサプライヤーと話し合い、または施設を現地で評価します。そのうえで、問題の考えられる原因と実践的な改善策をまとめたレポートを作成します。
[03]
- サプライヤー情報と契約書・注文書類
- 問題の説明（可能であれば写真付き）
- サプライヤーとの関連するやり取り